Movilidad, sostenibilidad, infraestructura y calidad de vida ya forman parte de una nueva conversación urbana donde el desarrollo inmobiliario dejó de entenderse únicamente desde lo financiero para convertirse también en una conversación sobre ciudad. Para Javier Alamilla, estratega inmobiliario y referente de una nueva generación de especialistas que buscan rediseñar la forma en que se conciben las ciudades en México, ese cambio marca el inicio de una nueva etapa dentro de la industria. “La nueva generación de especialistas ya no mide el éxito solamente por cuánto construyes, sino por la capacidad que tiene un proyecto de integrarse correctamente a la ciudad y sostenerse en el tiempo”, explica.
Su visión parte de una idea clara: un edificio no es una isla. Durante décadas, muchos desarrollos fueron concebidos desde áreas completamente separadas entre sí. El financiero veía la rentabilidad, el arquitecto el diseño y el abogado la parte contractual. El problema es que las ciudades dejaron de permitir esa lógica fragmentada. “Un edificio es un sistema vivo que interactúa constantemente con movilidad, servicios, comunidad y regulación”, señala. Ese cambio de perspectiva está redefiniendo la manera en la que hoy se entiende el desarrollo urbano en México.
Conceptos como sostenibilidad, impacto urbano e integración comunitaria dejaron de ser atributos aspiracionales para convertirse en variables estratégicas. Actualmente, la Ciudad de México concentra entre el 35% y el 40% de los proyectos sustentables del país y más del 70% de los nuevos desarrollos Clase A y AAA buscan certificaciones como LEED. La lógica financiera también evolucionó. “Durante mucho tiempo se pensó que la rentabilidad y la responsabilidad social competían entre sí. La realidad es que los proyectos más sólidos son los que logran integrar ambas dimensiones”, afirma. Sin embargo, uno de los mayores retos sigue estando en la relación entre ciudad, gobierno e iniciativa privada.
En ciudades como la CDMX, donde existe una percepción particularmente polarizada alrededor del desarrollo inmobiliario, Alamilla considera que gran parte del conflicto proviene de décadas de crecimiento urbano fragmentado y de proyectos desconectados de su entorno. Las consecuencias ya son visibles: tan solo en 2025, las suspensiones de obra incrementaron cerca de un 140%, congelando aproximadamente 26 mil viviendas y frenando inversiones cercanas a los 80 mil millones de pesos. Mientras tanto, la Ciudad de México enfrenta actualmente un déficit habitacional que supera las 300 mil viviendas. “El precio de la incompetencia o de un liderazgo ineficiente en el negocio inmobiliario nunca se diluye en las hojas de cálculo; lo termina pagando el cliente final en su bolsillo, y la sociedad en su calidad de vida”.
Frente a ese escenario, su apuesta está puesta en una visión mucho más integral del desarrollo urbano: proyectos capaces de dialogar con infraestructura, comunidad y entorno desde el origen. La nueva conversación del sector ya no gira únicamente alrededor de construir edificios, sino de crear ciudades más eficientes, conectadas y habitables. “Las ciudades ya no demandan proyectos aislados, sino desarrollos capaces de generar valor urbano real”, dice.
Y justamente ahí aparece una de las ideas que define su filosofía profesional: “Como es adentro es afuera”. La frase resume una lógica simple: si regulación, estrategia, diseño y finanzas no dialogan entre sí dentro de un proyecto, inevitablemente esa fractura terminará reflejándose hacia el exterior, impactando ciudad, comunidad y calidad de vida. En una industria que históricamente priorizó velocidad sobre planeación, esa conversación comienza a redefinir no solo cómo se construyen los proyectos, sino cómo se imagina el futuro urbano de México.
